Треки

Квартальный трек для нового или начинающего руководителя: от базовых управленческих навыков и точной постановки задач до ведения проектов. 3 курса, 60 уроков — три месяца системной практики.

Полугодовая программа из двух кварталов: сначала управленческий фундамент — базовые навыки, постановка задач, ведение проектов; затем карьера и коммуникация — карьерная стратегия, корпоративная дипломатия и эмоциональный интеллект. 6 курсов, 120 уроков за полгода.

Квартальный курс из трёх частей: как читать рыночную позицию компании, выбирать стратегическое направление и доводить стратегию до исполнения и адаптации. 3 части, 60 уроков — три месяца системной стратегической работы.

Программа из трёх частей: от основ проектного цикла и гибких подходов через инициацию и планирование к исполнению, контролю и завершению проекта. 3 части, 60 уроков — от базового набора инструментов до полноценного классического (waterfall) управления проектом.

Квартальный курс из трёх частей: глубинное понимание клиента, построение сильного бренда и вывод продукта на рынок с измерением результата. 3 части, 60 уроков — три месяца практической маркетинговой стратегии.

Курс из двух частей: философия качества и Lean-мышление, затем Six Sigma, анализ первопричин и управление трансформацией. 2 части, 40 уроков — практический путь к операционному совершенству.

Курс из двух частей: портфельный анализ и стратегии роста, затем глобализация, инвестиции и корпоративная трансформация. 2 части, 40 уроков — от классификации бизнес-единиц до управления холдингом в кризис.

Квартальный курс из трёх частей: discovery и валидация идеи, дизайн и разработка продукта, запуск и рост с оптимизацией через метрики. 3 части, 60 уроков — десять недель системного product-менеджмента.

Курс из двух частей: диагностика выгорания и телесная саморегуляция, затем когнитивная перестройка и системная профилактика. 2 части, 40 уроков — практический путь восстановления и защиты от повторного выгорания.

Курс из трёх частей: позитивные эмоции и вовлечённость, отношения и смысл, достижения и интеграция практик в жизнь. 3 части, 60 уроков — научно обоснованный путь к устойчивому благополучию.

Квартальный трек из трёх частей: от диагностики хаотичной проблемы через генерацию и проверку решений до внедрения и превращения разовых находок в системную практику. 3 части, 60 уроков — три месяца системной работы с любой рабочей проблемой.

Курс из двух частей для топ-менеджеров, руководителей направлений, стратегических консультантов и владельцев бизнеса: как видеть организацию как систему, распознавать скрытые взаимосвязи и принимать решения с учётом долгосрочных, не всегда очевидных последствий. 2 части, 40 уроков — восемь недель системной практики на реальных стратегических кейсах.

Практический интенсив для R&D-менеджеров, product owners, инновационных команд и предпринимателей: как превратить инновации из случайных озарений в управляемый, повторяемый процесс. 2 части, 40 уроков — от подготовки среды и генерации идей через прототипирование и валидацию до внедрения, метрик портфеля и готового playbook команды.

Практический интенсив для операционных директоров, менеджеров по качеству и процессных аналитиков: как научиться видеть организацию как систему сквозных процессов и системно их улучшать. 2 части, 40 уроков — от картирования и диагностики процессов через перепроектирование, стандартизацию и непрерывное улучшение до управления изменением и портфелем процессов.

Восьминедельный интенсив для менеджеров всех уровней, специалистов по продажам, консультантов и предпринимателей: полный спектр коммуникативных навыков — от делового письма и активного слушания до убедительных публичных выступлений. 2 части, 40 уроков — сначала фундамент письменной и устной коммуникации, затем риторика, структура и уверенная подача выступлений.

Шестинедельный практический курс для менеджеров по продажам, закупщиков, руководителей проектов, предпринимателей и HR: как вести переговоры, создающие ценность для всех сторон. 2 части, 40 уроков — от подготовки через интересы и матрицу стратегий до закрытия сделок, лидерского стиля и работы со сложными, многосторонними и межкультурными переговорами.

Восьминедельный практический курс для руководителей всех уровней: как понимать природу конфликта, регулировать свою реакцию, уверенно доставлять трудные сообщения и восстанавливать испорченные отношения. 2 части, 40 уроков — от диагностики причин конфликта и своего конфликтного стиля через саморегуляцию и авторитет до техник разговора, работы с трудными собеседниками и восстановления доверия.

Восьминедельный курс лидерских коммуникаций для топ-менеджеров, руководителей направлений и владельцев бизнеса: от стиля лидерской коммуникации, доверия и целеполагания через вдохновляющие выступления и развитие людей до сложных лидерских ситуаций и решений под давлением. 2 части, 40 уроков — руководитель становится вдохновляющим коммуникатором, способным вести команду через любые вызовы.

Десятинедельный интенсив для руководителей, аналитиков, консультантов и предпринимателей: как распознавать когнитивные искажения и системно принимать решения — от личного инструментария выбора до организационных, групповых и этически нагруженных решений. 2 части, 40 уроков — от диагностики мышления и базовых фреймворков до групповых решений, финансовой оценки и персонального Decision Toolkit из 15+ методов.

Курс-рефлексия для топ-менеджеров, владельцев бизнеса, HR-директоров и compliance officers: как принимать решения в «серых зонах», сохраняя целостность и создавая культуру этичного выбора в организации. 2 части, 40 уроков — от личного ценностного фундамента и этических фреймворков через работу с серыми зонами и слепыми пятнами до организационной подотчётности, лидерства и личного этического кодекса.

Годовая B2B-программа трансформации коммуникационной культуры: обучение действием, кросс-функциональные практики, анализ диалогов и оценка результатов для всей компании — от лидеров до линейных менеджеров.

4 модуля · 12 месяцев · практикум с сертификацией по итогам экзамена

Годовая B2B-программа для команды топ-менеджмента компании: обучение действием, индивидуальный коучинг и презентации совету директоров каждый квартал.

4 семестра · 12 месяцев · практикум с сертификацией по итогам экзамена

Годовая программа для единого управленческого стандарта компании: взаимоподдержка, супервизия с экспертом и 360-градусная оценка руководителей.

4 семестра · 12 месяцев · практикум с сертификацией по итогам экзамена

Годовая программа для компаний: анти-выгорание, эмоциональный интеллект, уверенность и счастье на работе. Снижение текучести и рост вовлечённости.

4 семестра · 12 месяцев · практикум с сертификацией по итогам экзамена

Превращаем экспертов вашей компании в эффективных наставников: системная передача знаний и ускоренный онбординг новых сотрудников.

10 недель · практикум с сертификацией по итогам экзамена

Годовая B2B-программа трансформации культуры принятия решений в компании: личная архитектура решений, коллективный интеллект, финансовая и риск-грамотность, этика и устойчивые решения.

4 модуля · 12 месяцев · от личных решений до организационной культуры

Годовая B2B-программа, объединяющая жёсткие навыки управления проектами с мягкими навыками управления изменениями: фундамент реализации проектов, гибкость и скорость, человеческий фактор и адаптация, масштабирование портфеля.

4 квартала · 12 месяцев · Лаборатория реальных проектов и Симуляция Проектного офиса