Тесты
Интерактивные опросники с автоподсчётом и AI-разбором результата.
Диагностика навыков регулярного менеджмента
входнойВходной тест: 12 утверждений о ваших ежедневных управленческих действиях. По результатам — профиль по 6 компетенциям, AI-разбор и персональный маршрут обучения.
12 вопросов · ~5 мин
Стиль лидерства
12 рабочих ситуаций с выбором вашей естественной реакции. По результатам — ваш ведущий стиль управления, его сильные стороны и слепые зоны (AI-разбор).
12 вопросов · ~7 мин
Диагностика гибкого управления
входной для курсаВходной тест курса «Agile-лидер»: 12 утверждений о том, как вы сейчас ставите задачи команде, держите фокус, даёте обратную связь и ведёте людей через изменения. По результатам — профиль по 6 компетенциям и персональный акцент на то, с каких модулей курса начать.
12 вопросов · ~5 мин
Диагностика готовности вести организационную реформу
входной для курсаВходной тест курса «Архитектор изменений»: 12 утверждений о том, как вы сейчас ставите цели реформы, распределяете полномочия, контролируете ход трансформации и работаете с людьми. По результатам — профиль по 6 компетенциям и акцент на то, с каких модулей курса начать.
12 вопросов · ~5 мин
Диагностика политических навыков управления проектом
входной для курсаВходной тест курса «Управление стейкхолдерами и ресурсами проекта»: 12 утверждений о том, как вы сейчас работаете с картой власти, получаете ресурсы, ведёте сложные переговоры и приоритизируете портфель. По результатам — профиль по 6 компетенциям и акцент на то, с каких модулей курса начать.
12 вопросов · ~5 мин
Диагностика внутреннего предпринимателя
входной для курсаВходной тест курса «Корпоративный инноватор»: 12 утверждений о том, как вы сейчас продвигаете новые идеи внутри компании, защищаете ресурсы и строите коалицию поддержки. По результатам — профиль по 6 компетенциям и акцент на то, с каких модулей курса начать.
12 вопросов · ~5 мин
Диагностика фасилитатора
входной для курсаТест оценивает, как вы сейчас проводите креативные и генеративные встречи: умеете ли ставить задачу группе, распределять роли, управлять голосами в комнате, отделять генерацию идей от их оценки, вовлекать участников и держать структуру сессии. По итогам вы получите профиль по шести компетенциям фасилитации с указанием сильных сторон и зон роста.
12 вопросов · ~5 мин