Диагностика внутреннего предпринимателя
Входной тест курса «Корпоративный инноватор»: 12 утверждений о том, как вы сейчас продвигаете новые идеи внутри компании, защищаете ресурсы и строите коалицию поддержки. По результатам — профиль по 6 компетенциям и акцент на то, с каких модулей курса начать.
Вопрос 1 из 12
Прежде чем предлагать новую идею руководству, я перевожу её в конкретные метрики (окупаемость, риски), а не полагаюсь только на энтузиазм.